Intervju med Kajsa Ryttberg-Wallgren

Kajsa Ryttberg-Wallgren, President Vacuum Conveying Division - PIAB 

Vad gjorde att du sökte till programmet? 

När jag var yngre red jag fälttävlan på hög nivå och hade förmånen att få träna för Jens och Peder Fredricson. De hade ett mantra, ”träna alltid med de som är bättre än du, du blir aldrig bättre än den bästa i din omgivning”. Det är nu 20 år sedan men ett mantra jag tagit med mig i livet. Att gå Premium Leadership Program visste jag skulle ge mig exakt den möjligheten – att lära från de som är bättre än jag.

Vilka utmaningar har du i din roll och i ditt företag idag? 

Piab är ett globalt företag med en hög teknisk nivå, innovationstakt och utmanade försäljningsmodell, där min division har över 15 olika nationaliteter, åldersspann på 24-65 år samt väldigt olika formell bakgrund. För att vi ska klara att leverera och nå våra aggressiva tillväxt- och lönsamhetsmål måste jag kunna motivera individen oavsett nivå, bakgrund och drivkrafter. Det räcker med att en enda individ inte är motiverad för att hela divisionen och vårt resultat skall påverkas negativt.

Vad utmärker just det här programmet? 

(1) Min personliga resa: programmet fokuserar, på en helt annan nivå än andra ledarskapsprogram jag gått, på att hjälpa mig att förstå mina inre drivkrafter, vad som är viktigt på riktigt för mig samt att hitta en trygghet i att jag är som jag är och det är OK. Jag fick en ny dimension av insikt i behovet av tillit, dels till mig själv och dels till andra.
(2) Co-designers och mentorer: modulerna är inte enbart baserade på teorier, utan det är en kombination av teori som berättas och lärs ut av seniora kvinnliga ledare som faktiskt har varit en del av att göra det själv.
(3) Vänner och nätverk för livet: den personliga resan som vi i programmet gick igenom tillsammans, viljan och tro på att allt är möjligt samt en genuin inställning till att lyssna och lyfta varandra både i med- och motgång.

Vilken direkt nytta kan du se att du får med dig till din organisation och till dig själv? 

Dels en påminnelse om att se individen och komma ihåg att lära känna varandra på djupet i ett team för att få ut maximalt av varandra, och dels väldigt konkreta och lekfulla verktyg och modeller att väva in i mitt dagliga ledarskap.

 

Vilka ska gå programmet tycker du? 

Ledare som har ett intresse av att nå sin fulla potential, dels som individ och dels som ledare, och är villiga att visa sårbarhet för att nå dit. Jag är övertygad om att jag genom Premium Leadership Program har träffat några av framtidens stora företagsledare som kommer vara med och omdefiniera ledarskap och hållbart företagande – den sortens ledarskap som kommer krävas för den hållbara och digitala omställning som vi är mitt i.