Jag ville ha tid och möjlighet att reflektera över mitt eget ledarskap och jag ville också få inspiration och energi från kvinnor i liknande position som jag.
Jag ville kunna betrakta Scania med andras ögon för att förstå både vad vi gör bra och vad vi kan förbättra.
Utmaningar kopplat till att leda i förändring, då teknikskiftena kopplat till digitalisering, elektrifiering och autonomi (självkörande fordon) gör att affärsmodellerna och hur vi jobbar förändras på ett drastiskt sätt.
Som ny i min roll ville jag även få tid att förstå hur jag ska leda en så stor organisation och hur jag behöver anpassa mitt ledarskap i den nya kontexten. Helt enkelt ”hur blir jag mitt bästa jag” 🙂
Redan under första modulen skapades en fin dynamik och ett förtroende i gruppen som gjort att vi på ett ärligt sätt delar med oss av både utmaningar och bollar potentiella lösningar.
Det är ett starkt systerskap där vi lyfter varandra. Det handlar inte om att prestera, det handlar om att lära sig – vilket är så skönt!
En annan av nycklarna är våra co-designers som inte bara ”dyker in” och kör sina delar utan som är aktiva och delaktiga genom hela programmet. Det är också fokus på praktiska exempel från verkliga situationer, snarare än teori – det gillar jag.
Framförallt tar jag med mig massa positiv energi som gör mig till en bättre ledare!
Men från de olika praktiska exemplen tar jag också med mig erfarenheter tillbaka tex kopplat till hur Scania kan bli bättre på innovation och intraprenörsskap, eller hur jag behöver kommunicera kring ”why” för att skapa engagemang för vår hållbarhetsresa i hela min organisation.
Jag tycker man ska gå om man är en senior chef/ledare som vill utmana sig själv och som är nyfiken på hur man kan utvecklas vidare.